Да, к сожалению, возможности организовать участие в тренингах для не партнёров сейчас нет...

роман,
1) вроде все верно, но только практика покажет, что вы могли забыть из того, что ожидали увидеть.
2) про шаблоны компонентов вполне доходчиво рассказано в курсе: http://dev.1c-bitrix.ru/learning/course/index.php?COURSE_ID=46&LESSON_ID=2233 но если будут и по нему вопросы - спрашивайте, только конкретнее.

Пока секрет =)
Роман, вы же понимаете, что это такой междусобойчик. Если мы не берём туда "чужих" людей, тех кто не отметился в нашем тесном кругу, то о каком разглашении подобной информации может идти речь?
Я честно вам скажу - тезисы доклада очень интересные! Очень показательно, очень поучительно. Хотя возможно для многих компаний и слишком смело - решения принимались очень быстро и это наложило определённый отпечаток на кейс. Естественно, многим из участников наших встреч будет проще перенять подобный опыт или адаптировать его хотя бы потому, что все мы - малый бизнес. Мы более манёвренные. Директор принял решение и начал сам же реализовывать или дал задание непосредственному подчинённому. У крупных компаний шанс на удачное внедрение возможно был бы меньшим.
Мне сложно судить - я не бизнес консультант.
И мне так же интересен доклад, как и другим.
Повторюсь - тезисы впечатляют.

ИМХО, человек, который не может запустить bitrixsetup, прочитать содержимое нескольких простых пунктов и последовать их рекомендациям + заполнить недостающие поля вряд ли способен работать с визуальным редактором. Может новое слово в середине старого предложения он и может написать, но менять картинки и цвета... хм...

Я постоянно работаю в какой-нибудь компании, которой нужны web-услуги, но я не являюсь основным поставщиком. Я вижу, что они действительно хотят именно результат. Но человека, который приходит и говорит "Привет, мы супер-профи, давайте мы сделаем сайт? Не хотите сайт? А давайте мы продвинем ваш сайт! Почему мы? Мы самые крутые - вот наше коммерческое предложение."
И в качестве предложения присылается брошюрка в которой всё то же самое теми же самыми словами написано в PDF или DOC (в лучшем случае при этом хотя бы бланк фирменный, но и это не всегда).
Этим людям говорят "спасибо, а мы рассмотрим ваше предложение. Нет, не надо нам перезванивать - если мы заинтересуемся, то сами вам перезвоним".
И всё. Больше человеку никогда не перезванивают.
Потому, что человек полностью дискредитировал себя, показал собственный непрофессионализм. Он утверждает, что представляет профессиональную команду, но не может предоставить ни единого доказательства.
Портфолио не в счёт - эти проекты сделаны кому-то другому, не нам, зачем нам на них обращать внимания.

Я встречаюсь с такой ситуацией не реже раза в месяц.
И бывают ситуации, когда я знаю, что только что продинамили сейла из компании ТОП Х в какой-то области. Просто потому, что они в той или иной мере мои соседи по рынку.

Я искренне надеюсь, что все такие сейл-менеджеры умрут от голода. Они нервируют меня, моих клиентов и моих партнёров.
Возможно я не прав, возможно я слишком горячусь. Но я так искренне считаю.

После публикации 2 статей о статистических результатах партнёрства с крупнейшим игроком на рынке отечественных (а возможно и мировых) коммерческих CMS мне неоднократно задали вопросы разного толка о пропорции, которую я там опубликовал:

Цитата
10% усилий дают 90% результата.

• Это не Закон Парето (20\80), хотя и очень похоже на него
  
• шкала усилий никак не связана со шкалой результатов. Это Х и У. Поэтому пропорция может быть какой угодно. И в других областях она может быть иной.
  
• данную пропорцию я встретил, если не ошибаюсь в книге Хайнлайна или Андерсона (а может кого-то ещё из классиков НФ) уже давно...
  

Так же признаюсь честно - я ничего не знал о законе Парето, пока "мою" пропорцию не сравнили с этим законом...
Что же, учитывая время к которому относят появление закона Парето (1941 год) и время, когда писали наши уважаемые классики научной Фантастики, они могли породить вполне схожие утверждения...